2024-09-30

По-долу са някои често срещани проблеми, които могат да се сблъскат с ролки за насочване на кабели:
По-долу са някои начини за коригиране на често срещани проблеми с кабелни направляващи ролки:
В заключение, ролката за насочване на кабела е необходим инструмент при работа по надземни преносни и разпределителни линии. Уверете се, че водещата ролка на кабела е в отлично състояние и няма никакви проблеми, преди да инсталирате кабела или проводника, може да спести време и да предотврати потенциална повреда. Рутинна проверка и подмяна на износени ръбове, поддържане на напрежението и подобряване на хлабината между ролките и ролките може да реши някои от често срещаните проблеми, които могат да възникнат по време на процеса на инсталиране.
Ningbo Lingkai Electric Power Equipment Co., Ltd. е водещ доставчик наВодещи ролки за кабелии други електрически енергийни продукти. Като реномирана компания, те са добре известни с производството на висококачествени продукти, които решават повечето от предизвикателствата, срещани в проекти за пренос и разпределение. За запитвания и поръчки, моля свържете се с нас чрез нашия имейлnbtransmission@163.com.
1. Le, T. D. (2021). Прогнозиране на честотата на пътнотранспортните произшествия в селски район с помощта на ГИС и произволен горски модел. Journal of Safety Research, 77, 16-25.
2. Янг, Дж. Х. (2020). Въздействието на екологичното управление на веригата за доставки върху работата на фирмата: Доказателства от корейски фирми. Journal of Cleaner Production, 264, 121643.
3. Wu, Q. (2020). Ефектът от споделянето на знания върху нагласите на служителите и резултатите от работата в незападен контекст. Journal of Knowledge Management, 24 (2), 298-318.
4. Чен, Л. Х. (2020). Фактори, влияещи върху процеса на вземане на решения от одитора: Стратегически съюзи на клиента и мандат на одитора. Journal of Business Research, 112, 1-10.
5. Дай, X. Y. (2021). Проучване на въздействието на обучението по предприемачество върху успеха в кариерата: Ролята на иновациите и креативността. Образование + обучение, 63 (4), 454-470.
6. Xu, WL (2021). Развитие на предприемаческо лидерство за иновации и дигитална трансформация. Journal of Business Research, 125, 521-530.
7. Sun, J. P. (2021). Разкриване на корпоративна социална отговорност и ефектът от етичното лидерство: Доказателства от китайския контекст. Корпоративна социална отговорност и управление на околната среда, 28 (1), 93-104.
8. Huang, YJ (2021). Въздействието на качеството на цифровите услуги върху намерението за обратно изкупуване онлайн по време на пандемията от COVID-19: гледна точка на теорията за двойния процес. Международен журнал за управление на информацията, 57, 102263.
9. Джан, К. (2020). Целенасочен управленски контрол, прилагане на стратегия и представяне на фирмата: Доказателство от Китай. Asia Pacific Journal of Management, 37 (4), 1107-1136.
10. Jiang, Y. Y. (2020). Определяне на репутацията на марката в дигиталната ера. Journal of Business Research, 114, 76-88.